2007年4月10日，世茂房地产控股有限公司（股份代号：813）欣然宣布：本集团已签订一项协议，同意让摩根士丹利房地产其中一个直接投资基金入股本集团位于武汉的发展项目武汉世贸锦绣长江，占项目29.99%权益。
　　摩根士丹利房地产入股作价总值为人民币10亿元（约港币10.10亿元），预计出售权益后可为本集团带来收益约人民币7.40亿元（约港币7.47亿元）。武汉世贸锦绣长江是本集团其中一个最大的长远发展项目，总计划建筑面积达1，816，000平方米，用途包括住宅、酒店及办公楼，预计於2011年建成。签署协议后，摩根士丹利将於2007年底或以前，分阶段完成支付收购价的程序。
　　作为全球三大投资银行之一，摩根士丹利是全球著名的金融公司，总部设在纽约，在全球有600家办事处。它的三大业务：证券、资产管理和信用卡服务均居世界领先地位。该公司从20世纪80年代中期就积极开拓中国市场。业内人士评价，这是外资采用曲线方法进入武汉房地产业。
　　日前，本刊记者就世茂与摩根士丹利的合作，采访了世茂集团上海营销总监秦华。
　　记者：摩根这种跨国、跨行业的巨额投资能给世茂带来什么？这种股份和权益的分享，与普通的合作的不同之处在哪里，而这种长期与外资的合作方式对世茂锦绣长江的未来意味着什么？
　　秦华：世茂与摩根士丹利分别都是所属行业的领导者，引入摩根士丹利作为世茂集团项目公司的业务伙伴，可以说是一次战略性的强强联合。这次建立在股权基础上的战略合作关系，更有利于摩根士丹利以投资者的身份参与我们的项目，为项目注入行业的专业知识和经验，更带来其卓越的环球声誉和影响力。
　　摩根士丹利与世茂房地产已经建立战略伙伴关系，一直保持不同形式的合作。去年世茂房地产在香港上市前，大摩、渣打银行、建银资产管理和Draw Bridge基金就出资二亿美元成为了世茂房地产的策略股东，其中大摩出资最多，也为与世茂的长期战略合作奠定了稳定的基础。而在武汉项目上，大摩第一次与世茂的项目公司成为合作伙伴，将为世茂房地产的发展引入一种新的模式，带来新的发展空间。
　　摩根士丹利持有武汉世茂锦绣长江29.99%权益，足以证明其对投资于发展高质素的中国房地产，有着持续性的承担。我们有信心，凭借双方各自的相对优势，这次合作将能产生协同效应，令这个重要的世茂发展项目更加成功，并有利于双方建立越来越密切的战略性关系。

　　记者：此次摩根投资武汉这样的二线城市，是否含有国内地产市场正在发生变化的原因，看中的又是武汉这座城市的哪些因素？
　　秦华：长远来看，外资增加投资中国楼市的趋势将会越来越明显。海外基金除了继续看好上海、北京等一线城市的高端住宅外，在未来的数年内，海外基金在中国的投资项目将会逐渐从一线城市扩展到二线甚至三线城市。随着一线城市中心区域土地供应总量减少和增幅趋缓，以武汉为首的二线城市增长较快，发展空间将更大。
“国家十一五计划中的中部崛起战略”，为武汉提供了千载难逢的发展机遇，作为中部地区唯一特大中心城市的武汉，理应在中部地区崛起中有所作为。在我们看来，武汉的自身素质已经具备成为海外基金的新兴热点城市。先天的区位优势：武汉地处华中平原，长江中游，九省通衢，处于中国地理中心，交通枢纽中心，拥有便捷的水运、铁路、公路、航空交通网络，华中地区政治、经济、文化、金融中心；良好的经济基础：目前已形成以钢铁、汽车为主的支柱产业；武汉是华中地区的科技文化教育中心，科技教育综合实力位居全国大中城市第3位，仅次于北京和上海。此外，武汉人精明，头脑灵活，会做生意，适合搞市场经济。无论从天时、地利、人和来说，武汉的巨大的发展潜力。大摩作为著名的投行看好武汉，通过投资开发企业参与武汉项目建设，在我们看来也非常有前瞻性。

　　记者：您认为，浦东之与汉阳，从所在片区的地理大环境、地段优势以及发展前景方面，有哪些相似和不同之处？
　　秦华：“90年代看浦东，21世纪看中部”。浦东和汉阳都处于长江流域，有稀缺的江景资源，不同的是，浦东位于长江下游，而汉阳位于长江中游。但在我们看来，今天的汉阳有如5年前的浦东，面临着前所未有的机遇，有着巨大的发展空间。但目前的浦东已经通过实践被证实和认可了，而汉阳的发展还需要前瞻眼光看到它的前景。
　　武汉市政府为新区发展请来哈佛专家“把脉”，充分显示了政府的决心和重视程度，“十一五”规划也对新区建设进行了明确的功能定位和全面部署，紧紧依托武汉新区的开发建设和武汉经济开发区的不断发展，重点发展都市工业和现代服务业，努力把汉阳建设成促进现代制造业发展的生产性服务中心、文化旅游中心以及适合创业和居住的新城区，这一切都将为汉阳的发展带来勃勃生机。
　　通过十几年的发展，我们看到，浦东已从阡陌交通、经济落后的农村发展成繁华如梦、风景如画的新城区，浦东也成为上海最宜居住的区域之一。一个区域的发展，房地产在其中将起到重要的作用。我们相信汉阳在进行全面开发建设之后，也将引发一系列翻天覆地的变化，成为武汉居住首选。7年前，世茂集团把握了浦东的发展，成功开发了上海世茂滨江花园，今天，世茂全面审视了汉阳的人文价值、景观价值及楼市价值，承担起城市运营商的责任，也将为武汉的发展贡献新的力量。

　　记者：请您比较一下上海和武汉两个江滩的共同点和区别，并谈一谈武汉项目开发“滨江模式”的特别之处。
　　秦华：需要说明的是，世茂集团所首创的“滨江豪宅模式”，并不是重复性的模式复制，而是基于一种大区域开发理念，本着“缔造生活品位，成就城市梦想”的理念，从城市运营商定位出发，选取具有滨江资源的大中型城市，融入不同的地域文化，结合当地的人文地脉、项目的具体情况所进行的创造性生活方式的倡导，并在发展过程中不断地创新和成熟。
　　武汉世茂锦绣长江项目是世茂房地产的长远发展项目中规模最大的一个，针对武汉的项目的特点，我们提出“滨江生活Oscar”，是集高档写字楼（OFFICE）、SOHO、购物（SHOPPING）及酒店式服务公寓（SERVICE APARTMENT）、公共空间（CONVENTION）、顶级住宅（APARTMENT）、超五星级酒店（RUMMERY）于一身的豪宅综合体。是世茂集团在武汉世茂锦绣长江项目上原创的滨江综合物业开发模式，营造武汉与国际接轨的名流生活方式。
　　同样是位于长江流域、中国首批开放的外商通商口岸，上海世茂滨江花园和武汉锦绣长江都占据了城市中心的稀缺的江景资源，上海世茂滨江花园是“滨江模式”的首创典范，而武汉项目依托2公里长江江岸线，集居住、办公、商务、、购物、文化娱乐、社交、游憩、交通网络等各类功能复合、相互作用、互为价值链的高度集约建筑集群，它的内容更丰富、复合程度更高，将全面提升该区域经济、居住档次及整个城市形象，在商业价值方面体现得也更为显著。