2007年11月2日，江汉区创建劳动关系和谐企业表彰大会隆重举行，我公司喜获首批“和谐企业”光荣称号。公司副总、工会主席方传松同志代表公司出席表彰大会并作了经验交流。
　　近年来，在各级领导的指导下，为维护职工合法权益，共谋企业健康发展，我司认真贯彻党的十六大精神和科学发展观，广泛开展劳动关系和谐企业创建活动，积极推动整个集团建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的社会主义新型劳动关系。
　　公司此次获评为“江汉区劳动关系和谐企业”，是经过了江汉区创建劳动关系和谐企业活动领导小组的层层评选，最后获此殊荣的。我们将以此为契机，认真贯彻落实党的十七大精神，不断改进工作，深入扎实地开展劳动关系和谐企业创建活动，为促进全区社会和谐和经济健康发展做出更大的贡献。

江汉区创建劳动关系和谐企业表彰大会交流材料之一

维护职工合法权益   努力构建和谐企业
武汉致盛集团有限公司

　　武汉致盛集团有限公司是一个以项目开发、市场管理为主，集房地产、物流、文化产业、农业园区于一体的多元化民营企业。自成立以来，我们本着“开发一个市场，繁荣一方经济，造福一方民众”的经营理念，相继成功开发了“武汉图书大世界”等六个大型专业市场，经营面积达10万平方米，经营商户近千家，从业人员3000余人，累计实现销售额50多亿元，为国家创造了可观的经济效益和社会效益。
　　近年来，我们根据上级精神，结合实际开展了“创建劳动关系和谐企业”活动，通过采取多种形式维护职工合法权益，有效地促进企业和谐发展。公司除致力于原有的核心业务外，将经济触角幅射到经济发达的前沿阵地，初步形成了以武汉为立足点，上海为核心，北京、天津等大城市为产业基地，对接中西部地区、辐射全国的发展态势，已经发展成为跨地区的投资管理集团。我们的主要体会是：

一、构建和谐企业，必须以组织建设为基础
　　为了推进“劳动关系和谐企业”创建活动扎实有效地开展，公司领导高度重视，将创建“劳动关系和谐企业”工作纳入重要议事日程，作出积极部署，狠抓落实。首先，成立了创建和谐企业活动领导小组。领导小组以董事长为组长，工会主席为副组长，工会、共青团、业务、技术、财会、办公室等部门负责人为成员，齐抓共管，形成合力。其次，制订了本企业创建活动实施方案，并将创建工作列入本公司全年工作考核办法中，保证了创建活动的有序开展。第三，加强宣传发动。利用宣传标语、板报、简报等宣传阵地和形式，开展创建活动的宣传，让职工了解创建目标，积极参与创建活动，营造企业和谐发展的浓厚氛围。第四，结合实际狠抓落实。公司领导将创建工作与行政工作一同规划、一同布置。班子成员和中层干部都自觉地把创建和谐企业与自己的日常工作紧密结合起来，既主动当好宣传员又当执行者。由于领导带头，率先垂范，并将各层次的工作任务进行分解，落实到人，纳入目标责任进行考核，形成齐抓共管，上下联动，一级抓一级，层层抓落实的创建工作格局，使得公司的创建工作收到了明显的效果。

二、构建和谐企业，必须以民主管理为重点
　　维护职工的合法权益是工会最基本的职责，也是工会最根本的职能，而维护职工合法权益又是构建和谐企业的基础和重点。为了当好职工群众的代言人，思想情绪的稳定人，企业发展的同路人。公司工会在集团公司董事会的支持下，积极探索，努力实践，建立起以职工代表大会制度、厂务公开制度、平等协商和集体合同制度为基本形式的民主管理和依法维权的有效机制，在企业和职工之间架起了一座连心桥，有效地稳定了企业的劳动关系，维护了职工的合法权益，调动了职工的积极性和创造性，从而有力地推动了和谐企业的发展。
　1、大力推进平等协商和集体合同制度。 
　　人是生产力中最有决定性的力量。企业的发展需要人，职工的聪明才智需要一个稳定的舞台来施展。在这企业和职工双向需求上我们找到了工作的结合点。经过与企业主的友好协商，一九九九年，工会代表全体职工与企业主签订了集体合同，2002年第二次续签，2005年又第三次续签。合同规定：凡涉及职工切身利益和劳动关系重大问题的有关方面必须平等协商；企业劳动关系中的要害问题和职工群众最关心的问题，作为平等协商的重点。集体合同将双方的权利、义务用法律的形式明确下来，使双方的基本权益得到了保护，从而为维护职工合法权益提供了组织保证。
　2、坚持和完善职工代表大会制度。  
　　从1998年开始，我们建立了以职工代表大会为基本形式的民主管理制度。先后制定了《职工代表大会实施细则》、《民主评议干部实施办法》、《实行厂务公开，加强民主管理的实施办法》等10多个文件。为了充分行使职代会的权利，我们努力做到：一是参与企业重大问题的讨论，提出意见和建议。二是涉及职工切身利益的重大事项交由职代会审议，切实维护职工利益。三是坚持把职代会民主评议干部制度与职工代表监督检查制度相结合，加大了民主监督的力度。这些文件的制定和实施，对落实职工民主权利、约束企业和企业领导行为、规范办事程序、保障职工各项民主管理权利的落实发挥了重要作用。
　3、积极扎实推行厂务公开制度。 
　　在厂务公开的形式上，我们采用了职代会、厂情发布会、公告栏等传统形式和网络发布等现代管理形式相结合。在公开的内容上，我们结合实际，突出重点、狠抓厂务公开的落实。
　　一是围绕企业的经济发展抓公开，让职工安心。在厂务公开中，我们首先抓住这个热点和重点问题实行公开。主要内容包括企业的中、短期发展目标，年度工作目标和任务，企业的结构调整和产业升级改造方案、投资项目与决策、生产经营与资金运作状况等，使职工对企业发展充满信心。
　　二是围绕职工的切身利益抓公开，让职工放心。以前，公司对职工的工作时间、休假制度、劳动报酬、福利等切身利益问题带有一定的隐弊性，透明度不高，在职工中一度产生了许多猜疑，影响了大家的积极性。特别是职工“保险金”（养老保险、失业保险、医疗保险等）和分配问题是企业工作的难点和焦点，也是职工最敏感的问题。通过实行厂务公开后，这些问题都得到了有效地解决。我们按照《劳动法》的有关规定，工会代表职工与企业签订了集体合同，职工个人与企业签订了劳动合同，定期进行监督检查，及时进行督促整改。今年，我们加大了监督力度，严格履行合同，促使企业对所有参保对象应保尽保，并普调了一次职工工资，使工作满五年以上的职工工资普遍达到1000元以上，同时还积极主动建议人事部门建立完善的工资分配方案，将各层次职工的工资分配方案公开，不但增强了透明度，而且起到了激励作用，调动了职工的积极性。
　　三是围绕健全企业的激励机制抓公开，让职工开心。我们在健全企业的激励机制方面，每年都有新招，公开承诺，公开兑现。针对不同层次的需求，采用不同的激励方式，主要包括精神奖励、升职加薪、物质重奖、出国或高校深造、项目盈利提成等等。这样使全体职工既有目标，又有激励，变“打工”为主人，人人都以双赢的境界搞好自己的工作。如公司公开授权经营的事项后，一方面职工们积极参入、监督；另一方面公司大胆兑现授权合同，大大调动了干部和职工的积极性，促进了企业经济效益的提高，仅授权后的几个市场，经济指标每年以10％以上的速度递增，呈现出良好的发展势头。

三、构建和谐企业，必须以双爱双评为载体
　　构建和谐企业，必须以“双爱双评”活动为载体，共同建设和谐企业，共同促进企业快速发展。
　1、引导职工热爱企业，充分调动职工积极性。
　　一是引导职工遵章守纪，爱岗敬业。公司每新增一名新职工，我们都要送一本《职工守则》，签一份劳动合同，介绍公司情况并欢迎加入工会。根据企业经济发展和管理工作需要，我们每年要组织1—2次职工集中培训或知识竞赛、技术比武，广泛开展“多练一手，多会一行、多精一门“的活动，努力提高职工队伍的整体素质。每次组织培训、竞赛不是简单应付，而是有组织、有准备并投入一定的人力财力，请大学教授或公司老总系统讲课，内容包括政治、经济、管理、企业文化等方面，公司董事长张润斌博学多才，既当掌舵人，又当教授，他把从国外、高校学来的知识无偿向职工灌输，并做案例示范，大大提高了职工的知识水平和业务素质。
　　二是引导职工为企业发展献计献策。我们每年都要组织职工开展合理化建议活动，如今年开展的“从我做起，从身边做起，争创节约型企业”活动中，职工们积极参加，积极提建议、赛节约、做好事。据不完全统计职工共提合理化建议30余条，做好事20多件，有为维护市场治安秩序多次奋不顾身擒获窃贼的，有为维护经营户利益在关键时刻挺身而出的，有为企业节约自发组织起来修水管补屋漏的，他们的先进事迹为企业创造了较好的经济效益和社会效益。
　　三是引导职工搞好企业文化建设。为了丰富职工的精神文化生活，公司支持工会建立了职工之家，购置了乒乓球台、电视机、卡拉OK设备、装饰了职工文化室，定期组织各类体育竞赛、文艺汇演、旅游等活动。绿水湖畔、巴人故里、八百里清江、安徽天柱山、长江三峡都给致盛职工留下美好的印象。这些活动的开展，对开阔职工的视野，陶冶人的情操，调动职工积极性起到了很好的促进作用。
　2、企业真心关爱职工，形成企业与职工的良性互动。
　　一是建立集体合同监督检查小组。坚持每半年对集体合同执行情况进行一次全面检查，从而较好地解决了企业中涉及职工切身利益的一系列问题，有效地维护了职工利益。二是建立职代会与工会会员大会两会合一的制度。坚持每年召开二次全体会议，听取公司工作报告和工会工作报告，受理职工提案，讨论企业规章制度及福利措施，维护职工的民主权利。三是工会主席参加董事会、行政会议，享受平等的决策权利。这样既保证了公司制定、修改规章制度及福利措施，职工奖罚等及时征求工会意见，又对有损于职工身体健康和安全的劳动作业予以抵制。现在，公司对工会工作十分支持，按时足额拔缴工会经费，为工会组织开展活动提供了经济保障。
　　在创建活动中，我们虽然做了一些工作，取得了一定的成效，各级党委政府和组织给了我们极大的鼓舞和鞭策，公司工会还被评为全国模范职工之家。我们深知工作中还存在很多不足，与兄弟单位相比有很大的差距，我们将认真贯彻落实党的十七大精神，不断改进工作，将创建活动不断引向深入，把职工个人目标与企业的发展目标、企业目标与社会的发展目标相统一，推动建立社会主义新型劳动关系，使企业和职工互利共赢，共享企业发展成果，努力争创武汉市和谐企业。

二00七年十一月