4月13日下午，上海致盛集团2009年第一季度工作总结会在武汉公司会议室召开。会议由集团副总裁方传松主持，集团董事长张润斌、集团执行总裁王瑞、集团五大中心负责人和中高管人员以及各地区负责人共同出席了会议。
　　此次会议分为四个议程，各地区负责人分别就2009年第一季度的工作情况进行述职；集团五大中心的负责人分别对今年第一季度的工作情况进行总结汇报；开源、节流、战略三个工程小组分别进行了成果汇报；集团执行总裁王瑞分别与集团副总裁方传松、欧阳莉，总裁助理黄力强、何文明，上海地区总经理安渝霞、襄樊地区总经理刘志峰、荆门海盛公司副总经理罗佳芳、集团总办副主任刘宁宁共同签署了2009年度经营管理目标责任书，并分别向他们颁发了分级授权书。
　　会议中，执行总裁王瑞针对集团一季度工作和今后的发展方向做了重要讲话，她指出，此次会议是一次总结工作、沟通信息，发现问题、解决问题，分清阶段、明确重点，统一思想、统一行为的会议。她在会议中肯定了今年一季度集团在全面建设改造中所取得的成绩，同时，她希望大家共同展开想法，将工作做得更好。
　　执行总裁王瑞还在会议中对集团下一步工作重点作了规划部署，布置了二季度的工作任务，她希望全体干部员工认清形势、找准重点，为季度工作的全面完成和年度工作的顺利开展共同努力奋斗。
　　集团董事长张润斌在会议中强调，全体员工要在工作中树立信心，正视竞争，培养顽强的意志力和坚定的信念，提高认识和认知，主动分析当前经济形势，研究企业转型，加强执行力，改变理念和思维方式，以适应企业工作节奏越来越来快、地区空间越来越近、对个人要求越来越高、工作态度越来越需务实的发展趋势。他希望各部门人员都能加强信息沟通，围绕企业管理目标开展工作，充分发挥自己的潜能，同心同德，共同将致盛事业推向一个更高的台阶！

致盛集团2009年第一季度工作会议在汉召开