东风动万物，草木皆欲春。欢乐祥和的春节长假已经结束，致盛集团新一年的跨越发展大幕已经开启。2月10日—11日，上海致盛集团2011年度工作规划会议在汉召开。集团董事长张润斌，集团副总裁王瑞，集团副总裁欧阳莉，集团副总裁张福明，集团总裁助理杨玉环，集团总部以及上海、宜昌、荆门、武汉各公司、各部门主要负责人等40余名中高管人员参加会议。
　　张润斌董事长亲自主持会议，并从2011年集团的组织架构及分工、集团经济指标、项目完成目标、企业管理及文化建设推进目标、财务管理工作推进目标、人力资源工作推进目标、职工收入增长指标等方面对集团2011年度工作进行了详细规划部署。
　　他强调，2010年是致盛转型阶段平稳过渡的一年，是全体致盛人齐心协力打好转型攻坚战的一年，同时也是集团快速发展的一年，无论是在项目推进还是在资源的获取方面都取得了较大成功，集团的信誉度与美誉度都在不断增强，得到了社会各界的广泛认可。2011年，国际、国内社会不稳定不确定因素仍然较多，国际金融危机影响深远，世界经济格局正在发生深刻复杂变化，为此，董事会要求：继续贯彻执行“一切以项目为中心”的指导思想，抢抓新机遇，谋划新思路，增添新举措，把握全局、突出重点，确保集团各项工作和经济指标在稳定中持续增长。
　　会上，集团各专业部门相关人员还开展了2011年度第一季度学习交流活动，分组分别畅谈在项目管理、工程管理、营销管理和财务管理中应注意的相关问题及解决办法，为集团未来发展出谋划策。
　　最后，在听取了大家的交流汇报后，张润斌董事长总结会议并提出，这是春节上班后集团内召开的首次大会，是一次收心、提神、鼓劲的会议。
　　所谓“收心”，就是要把思想、行动、精力，迅速由春节长假的休闲、娱乐活动转移到全身心投入到各项工作中来。春节期间，合家团圆，走亲访友，娱乐游玩，喜气洋洋过大年，展示出中华民族传统节日的无穷魅力。但也应该看到，春节的次日即是“立春”。“阳和起蛰，品物皆春”，过了立春，万物复苏，一年四季开始了。迎接新春、勤于耕耘，也是春节的题中应有之义。我们必须力戒不过元宵节不收心的习惯与惰性。
　　所谓“提神”，就是要只争朝夕，时不我待，在新年上班后即以饱满的精神状态投入工作，抓早、抓紧、抓实。常言道：“立春天渐暖，雨水送肥忙。”一年之计在于春。耽误春一天，收成误一年。因此，人勤春自早。我们必须以只争朝夕的姿态迅速投入到各项工作中去。
　　所谓“鼓劲”，就是要有信心，富于激情，奋发有为，力争上游，用超常规工作举措迎接辛卯新春的每一天。
　　会议检阅了工作成绩，也为各部门人员创造了一次学习交流的机会和展示自我的平台，我们要利用好这次会议的成果，把各项工作抓早、抓紧、抓实，奋力夺取集团新年工作“开门红”。

上海致盛集团2011年度工作规划会议现场

　　在学习交流活动中，来自汉阳造文化创意产业园项目副经理汤骏，湖北荆门·上海商贸城财务总监肖松，集团上海公司会计顾燕芳的宣讲观点新颖、逻辑严谨、视角独特，结合工作实际提出了诸多合理化建议，赢得现场同事的赞誉，张润斌董事长为他们颁发了奖状及奖金。