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征文选登
勤于学习 精于实践 勇于创新
致盛集团副总裁 方传松
二零零八年企业中高层管理人员培训班在浙江乌镇园满结束了，听了各位教授的认真授课，自觉受益匪浅，感受颇多。
开展学习培训对于企业来说是非常必要的，非常有助于提高中高层人员的管理素质，培养企业核心竞争力，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地；有助于进一步坚定加快发展的信心和决心，进一步理清加快发展思路，进一步找到加快发展的途径，进一步破解加快发展的难题，从而加快实现集团整合上市的战略发展目标。
勤于学习，着力提高科学管理和专业能力
思路决定出路，眼界决定境界。要想站得高，看得远，不学习是不行的。学什么？学习政策理论知识就是要了解和把握事物发展的客观规律，学会按规律办事，不断增强理论水平和解决实际问题的能力；学习新的科学管理知识，就是要掌握新的管理理念、管理手段和方法，与时俱进地强化企业管理各项专业能力；学习市场经济的有关知识，就是要增强抢抓机遇，开拓市场，发展业务的能力。总之通过学习，进一步团结和带领广大员工以强烈的事业心和饱满的工作热情投入到企业大发展中来，创造性地开展工作，取得优异的成绩，不断增强企业核心竞争力，不断促进企业稳步发展。
怎么学？首先在学习培训方式上应注重多样性，可分为脱产、不脱产、半脱产；也可有长期、短期之分；还可以通过走出去请进来等。其次在学习培训的形式上应丰富多彩。可根据不同的培训对象进行互动式教学，如知识讲座、案例讨论、场景模拟、团队互动等，以符合培训对象所能接受培训内容为宜。第三在学习培训时机的选择也应从需求的角度出发，员工对学习培训的渴望程度越高，其产生的作用越明显。把握好培训的时机，可以提高培训后的效果。如随着企业发展战略的调整，对员工新知识、新专业技能等的渴望就比较高，适时开展培训，就能产生事半功倍效果。第四在培训地点与环境上也应有所选择，以调动大家的学习激情。
学而不思则罔，思而不学则殆。学习不是单纯的在书本中学，而是要在实践中学，也就是要从国家的各项方针政策中学，从社会经济发展大潮的实践中学，从企业改革发展的经验中学；要始终注重从纷繁复杂的事物表象中抓住其本质，找到普遍的，带有规律性的东西，联系企业发展的实际思考问题，形成正确的发展思路，确保勤于学习，学以致用。
精于实践，着力推动各项决策的有效落实
实践是检验真理的唯一标准。学习的目的在于运用！如何在企业发展的关键时期，围绕企业的中心工作，以科学发展观为统领，凝聚人心，鼓舞士气，深化改革，开拓创新，把企业的事业做得更好，取得更加辉煌的成绩。几年来，集团的经济发展取得了令人瞩目的成绩，这其中蕴涵了方方面面的智慧和力量，为什么能够取得如此辉煌的成绩？是战略决策的力量，是和衷共济、团结拼搏的力量。但同时在我们的发展中，也存在着市场开拓力度不够，执行推动力不够，企业的核心竞争力有待增强等多方面的问题，都需要对症下药，认真解决。
加强企业培训工作是解决面临的实际问题的有效方法，而企业培训是具有双重目的的，一方面企业通过培训希望在提高员工知识、技能、观念等的同时提升企业经济管理效率；另一方面，员工也希望通过培训提高自己的知识、技能、观念等，以增强自身职业竞争力。只有这两方面的目的出现交集时才能达到企业的培训目的，而且交集越大，对企业的培训效果越明显。员工培训转化为产出是一个长期而漫长的过程，它涉及到培训工作本身——培训内容的针对性、培训方式是否恰当、培训时机选择是否合理等因素；也涉及到员工——对培训的内容是否吸收、是否有效地运用于工作活动等。培训对企业的影响是一个长期的、间接的过程，因此，提升培训的效果，促进员工素质的全面提高，就必须更加注重培训的过程管理，做到制度化与经常化。
正确的思路确定之后，关键是狠抓落实，付诸实践。要实现企业的发展目标，除了找准企业定位和发展平台外，更重要的是需要我们在实际工作中思发展之计，谋发展之策，一心一意想着如何在跨越式发展的征程中献出自己的力量和智慧，实现企业与个人同步发展。
勇于创新，着力促进企业战略的快速发展
创新，是一个民族进步的灵魂，是一个企业发展的不竭动力。目前，集团公司正在着手谋划大战略，实施大发展。面对时间紧、任务重、压力大的局面，集团上下都在积极主动想办法加快发展；但更要看到，企业发展面临着队伍上的、市场上的、机制上的、管理上的、能力上的、服务上的等多方面的亟待解决的问题，这些问题的有效解决，都要求我们在今后的工作中，去创造性地抓好落实。
一个制度的创新，将会产生巨大的推动力；一个创新方案的出台，将会有效解决和发展生产力；一支队伍素质的提升，将会坚定我们加快发展的信心和决心，为企业的发展迸发出更大的青春和活力。如何创新？首先在决策领导层面上要高度重视，把创新放在重要的位置去抓；其次要形成创新的氛围和文化，鼓励全体员工为企业发展去探索和创新；第三要建立创新的制度和规定，使创新成为每个员工的自觉行为和习惯；第四要搭建创新的平台，做好将创新转化为企业实际发展的效果，全面促进企业战略的快速发展。
学无止境
致盛集团副总裁 彭俊
“学无止境”，这是一个人人皆知的道理，但每一个人对这句话的理解程度和知行合一的程度却各不相同。致盛集团已走过二十年，已进入了发展的快车道，正面临变革。公司董事会审时度势，精心设计，组织各种性质的培训，以期所有参与者通过学习，建立新的思维方式及工作方法，以新的态度去驾驭大变革所带来的新挑战、新机遇，建立和形成企业的核心竞争优势。
每次培训会集团都会请到国内国际知名专家亲自授课。课程覆盖企业管理实用范畴，包括行业知识、管理知识、企业竞争力、人力资源、企业文化等各方面。培训讲师的专业度非常高，内容及思想具有前瞻性，贴近企业现实。培训会不仅显示了集团向学习型企业继续迈进的能力和决心，展示了集团面向未来的战略视野和努力加入到国际市场竞争行列中的宏伟愿景，同时也提高了致盛的企业形象，加强了团队的凝聚力和向心力。在培训过程中，与会人员可以发现自己在知识和能力方面有待改进和提高的问题，将对大家改进工作方法、提高工作绩效产生潜移默化的作用。
这次培训中，加入了张润斌董事长亲自授课的一部分。在题为《企业如何在竞争中发展》的课程里，张总分析了企业环境、企业竞争力、企业文化和创新，阐述了主人翁意识、团队意识、执行力意识，讲解了领导力和领导艺术。我深刻地意识到，作为高管肩负着股东的寄托和员工的期望，这既是荣誉更是责任。
“分析带来总结，激情带来行动”，李秀娟教授的课生动活泼，理论联系实际，让我受益匪浅。我印象最深的是李教授讲的作为集团公司高管，应该如何正确摆正自己的位置和心态，如何看待企业历史，如何融入企业，如何对待企业老员工的案例。我被震动了！我不断地反省和思考着自己有许多东西还需要学习和提高，提醒自己保持以各种方式学习和探索的习惯。我们都知道，未来人才间的竞争将比任何时候都激烈，只有接受市场经济的洗礼和全球化视野的开化，才能在竞争中生存。未来属于学习者，只有不断学习的人才能具有强的竞争力。
通过这次培训，我深刻领悟到，一个称职的职业经理人，要有勇气打破旧思想的束缚，敢于尝试新的事物，迎接新的挑战，以宽容的态度和持久的精神去工作，以一种健康的状态，时刻影响和感召身边的人，一起寻找一种富有激情和创造性的生活。
学习总是能带来深思和启迪。而一个企业的成功，不仅需要企业决策人强有力的领导，更离不开企业中各个层面的积极参与。作为集团高管，我们要认清自己身上的责任，主动担负起播撒变革火种的重任，以满腔热情与活力，支持、理解和主动参与变革，把变革的行为固定下来，不断形成企业新文化的一部分。
文化决定观念、观念决定心态、心态决定行为、行为决定习惯、习惯决定未来。我们要不断加强学习，从学习中反思和吸取营养，把如何超越自我和如何超越以往的成功作为自己的首要任务，不断前行！
乘风破浪会有时 直挂云帆济沧海
致盛集团审计监察主任 肖松
转眼之间，培训已经结束了将近一周，但是对于我来说，培训仿佛还是昨天的事情。老师所教授的知识和张董事长的教诲还回荡在我的脑海中。
人们常说：战胜别人首先要战胜自己。但殊不知，战胜自己，首先就是“发现”自己，调理自己，激励自己！这次培训，无论是从与国际资本接轨的专业角度，还是从人力资源管理的细节和领导与管理能力方面，都让我感受颇深，让我的本能意识得到提升，本能能否成为关键的能力，需要我不断吸收新的知识，将课堂上所得到的讲解转化到工作中。
——明确企业发展方向，用创新的思维去工作
企业要发展，需要不断创新，胸怀梦想的企业，往往总会爆发出神奇的力量，张董事长为了公司的未来，为了公司的发展，特意安排公司中高层赴上海和浙江学习。我很明白，学习是为了未来工作的需要。因此在学习时，我时常问自己，面对公司未来的发展，我在激烈的竞争中，是努力进取，取得成功。还是心灰意冷，乃至放弃？这，将决定我日后是否可能成功。通过培训，我了解了国际资本的新动向，为公司未来上市明晰了方向，我知道了公司胸怀梦想，明晰了公司未来的发展方向，就需要自己去为公司的未来奋斗，迎接挑战，克服困难，用创新的思维去工作，最终创造奇迹。有专家说：“其实成功者就是比别人多坚持一分钟的人。”因此，越挫越勇、心无旁骛、坚持到底地向目标迈进，一定会让我收获更多。
——发挥潜能，实现远大抱负
在管理手段上，李教授对领导和管理做了充分的讲解，通过案例分析，寓教于乐，从心理学、社会学、社会心理学、人类学、政治学等方面归纳分析了个体、群体、组织系统等的组织行为研究，其目的就是将管理融入到工作的各个方面，实现企业的可持续发展。通过讲解，我感觉自己的潜能得到发挥，我要在工作中展现了自己的自信和积极——树立起彻底战胜困难的决心，乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海，相信自己在未来的工作中会冲破一切艰难险阻，实现远大抱负。
——激励下属，发挥团队力量
作为管理者之一，如何进行有效的管理，除了发挥自己的潜能外，还要发挥部门人员的潜能。对于任何人来说，没有绝对的优点和缺点，而关键在于如何利用和引导。作为管理者，我除了要不断激励自己，也要及时激励下属，建立信心，不要把下属自己刚建立起来的信心，被自己的错误管理所打击。
——调整心态，告别意外
在竞争激烈、瞬息万变的职场中，每个人都常常陷入到烦躁中，往往身在其中，不能自拔。有的时候我因为压力重，尤其感到烦躁。通过培训，我找到了通过不同的方法和手段，调整自己，经常要换位思考，与同事、与客户要相互尊重，减少主观判断，减少以自我为中心，这样才能避免因为情绪起伏造成对问题的核心与本质感到迷茫。相信在未来的工作中，我会保持冷静，面对困难，及时调整自己心态，找到解决困难的办法。
我要常常对自己说，“从来没有什么意外”……那么，我的工作真能开始告别意外，迎来惊喜……
