时光荏苒，转眼又是一年春节。对于过年的感受随着年龄的增长，也发生了很多转变。还记得小时候家里穷，只有过年才能吃到肉，所以小时候最开心的事情就是过年。如今，我们早就过上了衣食无忧的生活，过年对我来说已经没有了儿时的喜悦和期待，更多的是对时光变迁的感慨。
作为60年代出生的人，我们这代人是幸运的。从一个穷人家的孩子，到个体户，再到一名民营企业家，我经历了物质匮乏，吃糠咽菜的苦日子；也尝到了祖国繁荣富强、百姓安居乐业的甜日子，亲身经历了新中国由弱至强的奋斗历程，更见证了改革开放40多年来国家发生的翻天覆地的变化，这无疑是巨大的幸运。
如今，回过头来梳理致盛集团的成长变化，从无到有，从小到大，从武汉汉正街走向全国，不论企业战略如何转变，我们始终遵循着自己的发展理念，那就是“应时而生，循道而为，向善而行”。正是因为生于这个伟大的时代，才让一个穷人家的孩子有了改变自己命运的机会；正是因为选择了正确的发展道路，才赶上了中国改革开放的澎湃浪潮；正是因为感恩党和国家，坚持做有社会责任感的企业，才让我们在过去35年的创业之路上获得了无数的支持与帮助。
01
穷则思变，厚积薄发
我出生于湖北武汉，从小在汉正街的巷子里长大，父母都是普通工人，由于家里人多，兄弟五个我排行老幺，所以从小到大我没有穿过一件新衣服、一双新鞋，那时候，全家人能吃饱穿暖就是一年到头最大的心愿。虽然小时候物质生活非常匮乏，但父母从来没有放松过对我的教育，母亲从小就教导我要干干净净做人，规规矩矩做事，这也成为了我一生做人做事的准则。
1982年，张润斌在新疆乌鲁木齐出差
1980年，我在一家国营商贸公司当业务员，记得那时一个月的工资只有十几块钱，虽然工资少，但那份工作却给了我这个穷人家的孩子一个看世界的机会。那个年代普通人几乎没有“旅游”这个概念，出差的人还要凭单位的介绍信才能住旅店或者招待所。由于业务员的工作需要频繁出差，那几年我带着一把牙刷，坐着绿皮火车，几乎跑遍了全中国，都说读万卷书，不如行万里路，也是那个时候，我看到了改革开放带来的巨大机遇，开始产生了自己创业的想法。
1996年，张润斌工作照
1982年《人民日报》发表了《汉正街小商品市场的经验值得重视》的社论，我生活的这条老街摇身一变成为中国改革开放的“试验田”和“风向标”。1988年，我不顾家人的反对，辞去了“铁饭碗”，拿着自己业余时间摆地摊赚来的启动资金，在汉正街创办了武汉市第一家服装自选市场，成为了改革开放后最早的一批创业者。记得当时有一部电视剧《汉正街》在全国热播，汉正街也因此名声大噪，其实电视剧里的人物原型，就来源于我们这一批最早在汉正街上创业的人。
创业初期，没钱没背景没资源，我就骑着一辆三轮车满大街拉业务找客源，也曾经被人骗，碰了很多钉子，但那时候的我不怕吃苦不怕困难，唯独就是怕再过穷日子，怕不能给家人更好的生活。后来，因为我坚持诚信经营、薄利多销，慢慢地自选市场有了固定的货源，也逐渐打开了销路，那个时候物资相对匮乏，信息获取渠道较少，只要利用好买进卖出的差价，就能获得不错的收益。
1999年，荣获武汉市“劳动模范”
1992年邓小平南巡讲话，掀起了新一轮改革开放的热潮。当时，以浙江义乌、温州为代表的专业市场已经发展得如火如荼，武汉也进一步放宽了对私营企业的限制。我看准了时机，准备效仿温州经验，在汉正街开办一个鞋类专营市场，把浙江的鞋商引到武汉来。但当时市场建设是由工商部门统一经营管理，鲜少有民间投资涉足，为此我多次找到工商部门，向他们提交了详细的规划书，希望批准民企经营专业市场，没想到很快就得到了批复，我也顺利拿到了武汉市第一张市场登记证，开创了民营企业建设运营专业市场先河，这也是致盛集团的第一次转型。
但转型必然伴随着风险，资金缺口成为第一只“拦路虎”。那时民营企业想要向银行贷款是很难的，再加上我刚创业没有什么资产可以抵押，为了拿到贷款，我跑了好几家银行却都被拒之门外，好不容易找到当时的信用社，又正好遇到信用社推行利率改革，工作人员看我年纪轻轻就能把服装自选市场做起来，觉得我淳朴老实、吃苦耐劳，就“破天荒”地在没有任何抵押物的情况下给我办理了500万元的信用贷款，解了我的燃眉之急。
1993年，大兴路鞋城开业
当然，我们也没有辜负这份信任，原本这笔贷款约定3个月还清，由于大兴路鞋城的招商异常火爆，仅用了7天时间我就还上了这笔贷款，还给信用社增加了不少存款，达到了双赢。时至今日，回想起当时的情景，我依然充满感恩，庆幸自己赶上了一个好时代。
1998年，武汉图书大世界开业
1993年，致盛集团顺利完成了转型，进入了以专业市场开发为核心业务的新时期。随后的6年时间，我们陆续开发建设了服装商城、图书大世界、建材大市场、家居大市场等八个专业大市场。在那个专业市场最辉煌的年代，我投建的市场几乎“办一个成一个、成一个火一个”，成为了当时武汉商贸的一张张名片，我也因此被大家亲切地称为“市场大王”。同时，最让我开心的还是看到通过兴办市场，带活了一方经济，解决了上万人的就业问题，提高了大家的收入，让大家都过上了更好的生活，这就是我最大的成就。
1997年，致盛集团工会成立
2000年，中央电视台到致盛集团录制《当代工人》栏目
02
学无止境，勤则可达
创业第十年，我决定再次回到课堂，原因是一方面随着企业的规模越来越大，员工不断增加，管理难度也随之增加，我发现自己在现代企业经营管理方面还欠缺系统的学习；另一方面，我也想把自己在创业过程中积累到的经验进行梳理和总结，并与更多其他行业的创业者进行交流，拓宽自己的视野。
2002年，从新加坡国立大学商学院毕业
1999年，我在而立之年跨入了新加坡国立大学商学院的大门，从一个穷小子到世界顶尖学府的学生，我的内心充满自豪和忐忑交织的复杂心情。在新国大学习的两年时间，是我过得最充实的一段时光，为了同时兼顾学业和企业运营，我经常白天上课，晚上在宿舍处理公司的各项事务，忙的时候一天只能睡三四个小时，但我也学到了很多先进的管理学知识和商业理念，更结交了很多良师益友，补上了我人生中缺失的那堂课。
2002年，与新国大的老师、同学合影留念
2000年，致盛集团也已经在专业市场领域积累了不错的口碑和影响力，并开始涉足产业园区的建设运营。但我也清醒地认识到，随着我国工业化、城市化进程的加快，产业结构调整的力度持续加大，单一的专业市场已经不再能满足产业升级的需要，企业要持续发展，必须要进行转型。但转型必然会面临巨大的挑战，其难度不亚于第二次创业，怎么转型、转型的方向是什么，是我面临的最大难题。
2004年，荣获中国全国工商业联合会、中华全国总商会颁发的全国“关爱员工优秀民营企业家”称号
恰逢上海市普陀区到武汉来招商，让我立刻把目光聚焦到了这块改革开放的前沿阵地，上海广阔的市场、蓬勃的经济活力以及海纳百川的文化，为全国各地的创业者们打造了一片沃土。那一年，我毅然决定转战“上海滩”，并瞄准了总部经济、楼宇经济和产业园这块全新的市场。
上海致盛集团高管培训会
刚到上海时，面对一个完全陌生的城市和市场，我们的转型之路并不是一帆风顺的。一方面由于缺乏对市场环境的全面认识，在项目选择上比较谨慎，因此错失了一些非常好的机会。另一方面，致盛集团刚从传统市场转型专业产业园，还面临专业人才缺乏的问题。
为了尽快搭建起新的团队，除了从社会上招聘专业人才，我还从公司内部挑选了优秀员工组建项目筹备组，带着他们到书店把相关的书籍都买回来，和他们一起学习、一起实践。虽然过程很难，但凭着湖北人骨子里不服输的那股劲，我们终于把团队搭建了起来，并成功打造了致盛大厦、现代农业园、科创产业园等多个项目。
上海致盛大厦
在上海站稳脚跟后，我又带着团队回到了家乡武汉，同时也把上海先进的产业园开发建设理念和运营管理机制带了回去。依托上海丰富的产业和企业资源，我们在湖北武汉、宜昌等地接连打造了农业产业园、企业总部园、文化创意产业园等项目，建立起了沪鄂产业合作对接的一道桥梁。
致盛集团·金石湾科创园
其实，当时身边的大多数朋友都不相信我能把总部楼宇和产业园这条路走通，大家都认为产业项目投资大、专业度高、回报周期长，好的项目竞争又太激烈，作为民企在身份上不占优势。但我认为，中国的改革开放一定会更加深入，营商环境会进一步优化，民企会有更广阔的发展空间。同时，中国的现代化建设和产业升级转型一定会持续推进，未来中国经济的升级，关键还是在于产业的升级，而产业园作为产业集聚的承载地，未来发展大有可为。
致盛集团·三峡企业总部基地
实践证明，我选择的这条路是正确的。目前，我们已经开发建设了20多个产业园项目，涉及楼宇经济、总部经济、文创产业、现代科技、智能制造等多元产业领域，运营及在建园区面积累计达370万平方米，引进、服务各类企业超2800家，建成了2个国家级产业园区及多个省市级重点产业园项目，跻身上海企业百强、上海民营企业百强，入选上海市第一批认定的民营企业总部。未来，我们还将深度融入长三角一体化战略，在新能源、人工智能、环保科技等新兴产业做出更多新的尝试和努力。
致盛集团·长三角六安智谷产业园
创业就像一场没有终点的马拉松，学习、创新、实践是创业者必须一次又一次重复经历的修行。如今，我们生活在一个知识经济时代，各行各业每一天都在发生着新的变化，旧的知识和经验随时可能被淘汰，如何跟上时代的步伐，唯一的办法就是要持之以恒地学习，积累、探索、收获，如此才能在大浪淘沙中奋勇搏击，到达我们梦想的彼岸。
2022年，上海两会期间接受媒体采访
03
循道而为，向善而行
致盛集团经过了35年的实践和探索，我总结出了企业持续发展最关键的因素：循道而为，向善而行。
2019年，接受新华社“民族品牌面对面”栏目专访
所谓循道，就是循正道，走正确的路。在我看来，企业要找到正确的发展之路，必须在发展过程中始终坚定一个信念，完成一个使命。回顾致盛集团的发展历程，从一家小小的个体户，逐步发展成为一家专业化产业园运营管理集团，我们所坚持的正道，就是始终以国家和社会的发展需要作为企业发展的方向，坚持在“产业+实业”这条道路上深耕细作，笃行致远。
走正道还要诚实守信、遵纪守法。为了保证企业能够合法合规经营，90年代初，致盛集团就与专业的法务、财务团队进行合作，对企业的内部管理、外部经营、风险控制等方方面面进行规范和监督，比较早就在民营企业当中建立了比较完善的企业法律风险管理机制。多年来，我们凭借良好的社会声誉，多次荣获“诚信企业”、“AAA信用等级”、“重点纳税先进企业”等荣誉。
2021年，当选上海市第五届工商业领军人物
走正道还要有坚定的信仰。在企业发展过程中，我也获得了社会各界对我的认可，先后担任了三届湖北省政协委员，两届上海市政协委员和一届上海市人大代表，以及上海市工商联副主席等职务。在多年参政议政的过程中，我也对企业的社会责任有了更深层次的理解。
2022年，出席上海市人大会
企业之于社会，如同树木之于大地。企业不是独立的个体，我们和国家的命运紧密相连，国家强大企业才有施展的舞台，同时企业发展到一定阶段，也必须为社会创造更多价值。多年来，致盛集团在持续发展的过程中，还积极参与到光彩事业、希望工程、抗震救灾、精准扶贫、捐资助学等各种公益事业中。截至目前，我们已累计向社会捐赠4000万元人民币。
2019年，致盛集团爱心小分队走进云南鲁甸
2021年，为获得第四届“致盛”校友奖助金的师生们颁奖
疫情期间，我们也多次向社会各界捐赠各类防疫医疗物资、保供物资，累计金额达600万元。同时，面对疫情导致的封控和随之而来经营压力，我们还给园区的企业进行了减租，尽全力和大家一起共渡难关。我们相信不论何时，唯有对国家有信心、对社会有感恩、对企业有坚守、对员工有责任的企业，才有可能实现基业长青。
2022年，向湖北省援上海医疗队捐赠爱心物资，助力疫情防控一线
04
行路不止，逐梦不息
创业35年，一路走来经历了无数的困难和挑战，如果说创业是一次远航，在我看来最大的挑战还是在于战胜自己。
2010年，受到母校新国大的邀约，我第一次参加了商学院戈壁挑战赛，和来自全球多所知名高校商学院的校友们一起，从甘肃酒泉市瓜州县出发，沿着玄奘大师的足迹，在被称为“八百里流沙”的莫贺延碛戈壁中，进行为期四天三夜徒步穿越百余公里荒漠戈壁的挑战。走戈壁让我感触最深的不是比赛的危险和困难，而是在穿越戈壁的过程中，体会到玄奘大师不取真经，誓不东还的信念，完成了一次对自我极限的挑战。
2011年，第六届商学院戈壁挑战赛新国大戈友完赛合影
从那以后，我就爱上了户外运动，工作之余，我曾连续三次参加戈壁挑战赛，穿越过新疆罗布泊无人区，走过地球的南北极，攀登过青藏高原。为了锻炼身体，更好地适应户外运动，我又开始了马拉松的挑战，从5公里、10公里到半马、全马，至今我已经在全球跑了70多个大大小小的马拉松赛事。
2021年，受邀在“不忘初心、薪火传承”迎接建党100周年百名企业家黄浦滨江跑活动上致辞
享受挑战的过程对我来说最大的收获，不仅是自我挑战与突破，更有人生的思考与领悟。因为当你身处越极端环境里，越能发挥自己的能力，让自己在面对不确定的环境时，能够快速适应并找到前进的方向。作为创业者，我们每天都要面对新的挑战，顺境中要保持清晰的头脑，做到未雨绸缪；逆境中要主动出击，敢于去与风浪搏斗。正是在不断挑战自我的过程中，我学会如何更快地适应环境，如何在不确定的情况下找到最正确的那条路。
说实话，创业是一条没有终点的旅程，外人只能看到成功的光鲜，看不到这一路的煎熬、痛苦与孤独；但创业也是一种修行，让我们在追逐梦想的 过程中，成长为更好的自己，走出一条不一样的人生路。
2014年，参加第32届希腊雅典经典马拉松
一代人有一代人的长征，路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。站在新的起点，面对未来的不确定，能指引我们走向光明的，往往不是过去的成功经验，或是对未来的准确预测，而是一份信心。这份信心来源于生逢盛世当不负盛世的雄心壮志；来源于饮水思源，缘木思本的感恩之情；来源于不忘初心方得始终的执着坚守；来源于越是困难越向前的精神传承。相信我们每个人走好自己的长征路，循道而为，向善而行，终究会走向更加美好的未来。
来源 / 上海证券报《上证夜读》
